Una duda habitual que me encuentro en las empresas es si poner las cartas encima de la mesa en temas económicos y financieras de la empresa, es decir comunicar al equipo la facturación y el beneficio. La mayoría de las empresas con las que comienzo a trabajar no habían compartido estos datos con su equipo […]
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Hace tiempo que quiero grabar un video de mis conferencias para poder colgarlo en mi página web. Dicho, hecho, la semana pasada me reuní con una persona, llamémoslo David, y que ha sido el impulso para escribir este artículo, sobre la primera impresión. El caso es que me dio su mano de forma tan destensada […]
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Patrick Lencioni menciona en su libro The 5 Dysfunctions of a team que el éxito se basa en dos pilares: los conocimientos y la salud del equipo. Mientras muchas empresas fomentan de forma activa el conocimiento a través del cuidado del talento, formaciones, Mentores y Coaches para el equipo, el segundo pilar, la salud del […]
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Hay personas que leen… y hay los que no leen. Y hay directivos que leen… y los que no leen. En el caso de los directivos y sus lecturas no me refiero a novelas como Los pilares de la tierra, La sombra del viento o autores como Adler Olsen (todo muy bueno hay que decirlo) […]
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Escribir un artículo sobre la simplicidad es todo un reto. No me puedo enrollar mucho, debe ser preciso… simple. Estoy convencido y veo cada día que simplificar es entre las 5 habilidades de gestión y liderazgo la más difícil de encontrar entre los directivos. Pero quizás sea la más importante a la medida que una empresa […]
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¿Alguna vez has presenciado una reunión en la que se preguntaba si se había terminado una tarea y uno de los presentes respondía con un claro sí y otra persona con un rotundo no? O bien, ¿diste a alguien de tu equipo una tarea para realizar y te sorprendió el resultado por no ser lo […]
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Hacer las cosas adecuadas en el momento adecuado, la priorización de proyectos y tareas es uno de los grandes retos para cada empresa. Tenía discusiones en mi propia empresa y he podido observarlas en empresas de amigos u otros empresarios, no solo cuales eran las prioridades sino también sobre fechas de finalización, hacer más cosas […]
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Si has leído el primer artículo de la serie (3 artículos) el empresario feliz, ojala hayas tenido la oportunidad y la fuerza para empezar con alguna de las propuestas y si al final has podido convertir uno de ellos en un hábito ya es un éxito. ¡Felicidades! Cambiar hábitos es lo más difícil y requiere mucha […]
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Cuando dirigía mi propia empresa como CEO durante 15 años desde un equipo de 2 personas hasta un equipo de más de 70 con oficinas en 3 países crecíamos en general a un ritmo anual de entre el 30% y el 50%. Pero no siempre, no todos los años. Por ejemplo en el año 2011, habíamos […]
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Los ingleses dicen “Walk the talk”, literalmente traducido significa “Caminar el discurso” y corresponde al dicho “Practicar lo predicado”. Al buscar una definición en palabras llanas encuentro lo siguiente: Realizar las acciones en consonancia con las declaraciones, afirmaciones y exigencias. Quiero preguntar ¿porque es relevante practicar lo que predicamos? A pesar de lo claro y simple que […]
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