Wenn ein Unternehmen eine klar vorgegebene Vision hat, dann ist bereits ein wichtiger Schritt zu deren Umsetzung getan. Denn wenn die Vision nicht klar definiert ist oder erst garnicht existiert, lässt sie sich schwerlich erreichen. Das mag banal und selbstverständlich klingen, doch die Realität in Unternehmen sieht anders aus. In 95% der Organisationen, mit denen […]
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Meetings dienen dazu, die Kreativität und Produktivität von Unternehmen zu steigern. Doch leider haben sie oft genau die gegensätzliche Wirkung, weil es zu viele gibt, sie schlecht organisiert oder nicht gut vorbereitet sind, und im ungünstigsten Fall treffen alle drei Punkte zu. Die Folgen davon sind schwerwiegender und gehen über das hinaus, was man sich […]
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Vor drei Tagen ging ich meine Notizen über die Unternehmen und ihre Management-Teams durch, mit denen ich in den letzten Monaten zu tun hatte, und dabei fiel mir ein Punkt auf: Die Größe der Management-Teams betrug zwischen 3 und 11 Personen, im Durchschnitt 7,3. Dabei bestand kein erkennbarer Zusammenhang zur Größe des Unternehmens. Eine riesige […]
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Die Finanzen sind es nicht. Die Strategie auch nicht, und ebensowenig die Technologie. Vielmehr ist Teamarbeit noch immer der größte Wettbewerbsvorteil. Zum einen, weil sie unglaublich starke Auswirkungen hat und zum anderen, weil man sie so selten findet. Ein Freund von mir drückte wunderbar treffend aus, welche Macht ein Team, hat, das gut zusammenarbeitet: „Wenn man […]
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Psychologische Studien bestätigen, dass unser Verhalten und unsere Entscheidungen in erster Linie von unserer Vergangenheit bestimmt werden und nicht von dem, was vor uns liegt. Das bedeutet: Wir sind ein Produkt der Erfahrungen, die wir angesammelt haben, und je kürzer diese zurückliegen, desto stärker beeinflussen sie uns. Diese Theorie lässt sich wunderbar auf die Unternehmenswelt und […]
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Alberto Alcaraz ist Mitgründer und CEO des Unternehmens Tribescale, das anderen Organisationen durch technologische Tools in Form von Apps und online zu mehr Effektivität und Produktivität verhilft. Davor hatte er die IT-Unternehmensberatung <undefined> gegründet und über neun Jahre lang geleitet. Er besitzt einen Abschluss als Telekommunikationsingenieur der Universitat Politècnica de Catalunya. Das InterviewÜbersetzt aus dem […]
Read More...Trotz zahlloser Spekulationen von Managern und Chefs weiß man nur sehr wenig darüber, welche Anzeichen es dafür gibt, dass eine Person ihren Arbeitsplatz wechseln möchte. Das ist immer ein kritischer Moment für das Unternehmen: Know-How, Kultur und Motivation sind kurz davor, zu verpuffen – und an ihre Stelle treten die Kosten und die Zeit, die […]
Read More...Vor einigen Tagen unterhielt ich mich mit einer Freundin, die ein Unternehmen in Barcelona hat, und sie sagte zu mir: „Nachher habe ich noch eines dieser ‚schwierigen‘ Gespräche mit einer Angestellten vor mir. Ich bin nämlich überhaupt nicht zufrieden mit ihrer Leistung und ihrem Einsatz. Das schlimmste dabei ist, dass sie wahrscheinlich überrascht sein wird. Ich […]
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Wenn ich mit Unternehmern, CEOs und Coaches spreche, werde ich oft gefragt: Was ist ein EOS-Implementer? Oft werden Coaches, Consultants und EOS-Implementer in dieselbe Berufskategorie gesteckt, weil alle Firmen, Führungskräften oder Unternehmern helfen. Allerdings gibt es einige wichtige Unterschiede. Ob Sie ein Unternehmer auf der Suche nach der passenden Hilfestellung sind oder eine Person, die Unternehmen und […]
Read More...Jeffrey Kaftan ist Eigentümer und Generaldirektor des 1965 gegründeten Unternehmens Kaftan Enterprises, das im Bereich Bau und Immobilienmanagement tätig ist. 2015 erhielt es die Auszeichnung „Best and Brightest Companies to Work For“. Das InterviewÜbersetzt aus dem Englischen Wie alt waren Sie, als Sie Unternehmer und Generaldirektor Ihres Unternehmens wurden, und was hat Sie dazu motiviert?Mein Vater […]
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