Category Archives for "Unternehmertum"

TED Talks – 5 Videos für Unternehmer

TED talks en igostrategy

Die Anfänge der Plattform TED reichen bis ins Jahr 1984 zurück, und seitdem hat sie sich zu einer unerschöpflichen Quelle von Inspiration, Wissen und Unterhaltung entwickelt.  Heute finden sich in der TED-Bibliothek über 2.500 Videos, die insgesamt mehr als eine Milliarde Mal aufgerufen wurden. TED entstand, um Ideen zu teilen; seit den Anfängen haben sich […]

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Der glückliche Unternehmer – Teil I

empresario feliz

Vielleicht fragen Sie sich, was ein Artikel über das Glück in diesem Blog zu suchen hat, der sich doch hauptsächlich damit befasst, wie Sie das volle Potential Ihres Unternehmens ausschöpfen können. In 15 Jahren als CEO habe ich gelernt, dass man viel Energie braucht, um diesen Job gut machen zu können. In dieser Position funktioniert man […]

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Sind Sie Manager oder Leader? Der Unterschied

Líder versus Manager - liderazgo o gestión

Sucht man die englischen Begriffe Leadership and Management auf Amazon.com, werden am heutigen Tage ganze 1.024.520 Bücher angezeigt. Zwei bedeutende Themen, wenn man das Potential des Unternehmens ausschöpfen möchte. Doch welcher der beiden ist wichtiger für das Unternehmen? Vor nicht allzu langer Zeit war der Begriff Unternehmensführung (oder leadership) noch nicht in aller Munde; die Zweifel […]

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Ein talentiertes Team aufbauen und sich heraushalten – Rob Dube

Rob Dube para igostrategy

Rob Dube ist Mitgründer und Vorsitzender von imageOne. Das Unternehmen wurde 2017 vom Forbes Magazine in die Liste Small Giants, America’s 25 Best Small Companies aufgenommen und erhielt mehrere Auszeichnungen, unter anderem als Detroit Cool Places to Work 2018. Als Autor schreibt Rob für Forbes, Thrive Global y EO Octane. Das InterviewÜbersetzt aus dem Englischen​ Wie […]

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Teams – Auf die Größe kommt es an

Vor drei Tagen ging ich meine Notizen über die Unternehmen und ihre Management-Teams durch, mit denen ich in den letzten Monaten zu tun hatte, und dabei fiel mir ein Punkt auf: Die Größe der Management-Teams betrug zwischen 3 und 11 Personen, im Durchschnitt 7,3. Dabei bestand kein erkennbarer Zusammenhang zur Größe des Unternehmens. Eine riesige […]

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Die 5 Wachstumsphasen eines Unternehmens

Las 5 Fases de Crecimiento de las Empresas

Psychologische Studien bestätigen, dass unser Verhalten und unsere Entscheidungen in erster Linie von unserer Vergangenheit bestimmt werden und nicht von dem, was vor uns liegt. Das bedeutet: Wir sind ein Produkt der Erfahrungen, die wir angesammelt haben, und je kürzer diese zurückliegen, desto stärker beeinflussen sie uns. Diese Theorie lässt sich wunderbar auf die Unternehmenswelt und […]

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Der Erfolg eines Unternehmens liegt in den Personen – Alberto Alcaraz

Alberto Alcaraz

Alberto Alcaraz ist Mitgründer und CEO des Unternehmens Tribescale, das anderen Organisationen durch technologische Tools in Form von Apps und online zu mehr Effektivität und Produktivität verhilft. Davor hatte er die IT-Unternehmensberatung <undefined> gegründet und über neun Jahre lang geleitet. Er besitzt einen Abschluss als Telekommunikationsingenieur der Universitat Politècnica de Catalunya. Das InterviewÜbersetzt aus dem […]

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Was ist ein EOS-Implementer?

Wenn ich mit Unternehmern, CEOs und Coaches spreche, werde ich oft gefragt: Was ist ein EOS-Implementer? Oft werden Coaches, Consultants und EOS-Implementer in dieselbe Berufskategorie gesteckt, weil alle Firmen, Führungskräften oder Unternehmern helfen. Allerdings gibt es einige wichtige Unterschiede. Ob Sie ein Unternehmer auf der Suche nach der passenden Hilfestellung sind oder eine Person, die Unternehmen und […]

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Die Risiken im Auge behalten – Jeffrey Kaftan

Jeffrey Kaftan ist Eigentümer und Generaldirektor des 1965 gegründeten Unternehmens Kaftan Enterprises, das im Bereich Bau und Immobilienmanagement tätig ist. 2015 erhielt es die Auszeichnung „Best and Brightest Companies to Work For“. Das InterviewÜbersetzt aus dem Englischen Wie alt waren Sie, als Sie Unternehmer und Generaldirektor Ihres Unternehmens wurden, und was hat Sie dazu motiviert?Mein Vater […]

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Sind aggressive Ziele empfehlenswert?

2012 wechselte Marissa Mayer als CEO zum Internetgiganten Yahoo!. Davor war sie Vice President bei Google, wo sie als 20. Angestellte begonnen hatte und einen kometenhaften Aufstieg erlebte. Doch bei Yahoo! war sie auf eine unlösbare Aufgabe gestoßen. In den Jahren vor ihrem Eintritt war der Umsatz dort um mehr als 30% gesunken, und dennoch hatte […]

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