Tag Archives for " human-resources "

Wie und warum das Unternehmen an einem Strang ziehen sollte

la empresa alineada - igostrategy

Die allermeisten Führungskräfte sind sich darüber im Klaren, dass sich in einem Unternehmen alle einig sein und als ein geschlossenes Team hinter der Vision stehen sollten. Sie wissen, dass die Strategie, die Leistungsfähigkeit, die Ressourcen und ihre Verteilung sowie die Managementsysteme allesamt die Zielsetzung des Unternehmens, seine Mission, seinen Sinn stützen müssen, um das gesamte […]

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TED Talks – 5 Videos für Unternehmer

TED talks en igostrategy

Die Anfänge der Plattform TED reichen bis ins Jahr 1984 zurück, und seitdem hat sie sich zu einer unerschöpflichen Quelle von Inspiration, Wissen und Unterhaltung entwickelt.  Heute finden sich in der TED-Bibliothek über 2.500 Videos, die insgesamt mehr als eine Milliarde Mal aufgerufen wurden. TED entstand, um Ideen zu teilen; seit den Anfängen haben sich […]

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Sind Sie Manager oder Leader? Der Unterschied

Líder versus Manager - liderazgo o gestión

Sucht man die englischen Begriffe Leadership and Management auf Amazon.com, werden am heutigen Tage ganze 1.024.520 Bücher angezeigt. Zwei bedeutende Themen, wenn man das Potential des Unternehmens ausschöpfen möchte. Doch welcher der beiden ist wichtiger für das Unternehmen? Vor nicht allzu langer Zeit war der Begriff Unternehmensführung (oder leadership) noch nicht in aller Munde; die Zweifel […]

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Der ultimative Wettbewerbsvorteil…?

¿La ventaja competitiva definitiva…?

Die Finanzen sind es nicht. Die Strategie auch nicht, und ebensowenig die Technologie. Vielmehr ist Teamarbeit noch immer der größte Wettbewerbsvorteil. Zum einen, weil sie unglaublich starke Auswirkungen hat und zum anderen, weil man sie so selten findet. Ein Freund von mir drückte wunderbar treffend aus, welche Macht ein Team, hat, das gut zusammenarbeitet: „Wenn man […]

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Mission, Vision & Werte – braucht man das?

Wenn man mit Unternehmern spricht, die zwischen 10 und 100 Angestellte haben, stellt sich heraus, dass viele die Mission des Unternehmens, die Vision, die ihnen vorschwebt und die Arbeitsweise, also die Werte, nicht definiert haben. Als ich in meinem ersten Unternehmen begann, Mission, Vision und Werte zu entwickeln, waren wir bereits über 30 Personen und […]

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Wert schaffen mit dem Unternehmensorganigramm

organigrama empresa

Das Organigramm scheint eine der typischen Formalitäten zu sein, die ein Unternehmen abhaken muss. Ich habe bei Unternehmern oft gesehen und gehört, dass sie irgendwann eines erstellt haben, um es dann in einer Schublade aufzubewahren. Doch das Organigramm hat einen Sinn und besitzt großen Wert für das Unternehmen, wenn es richtig gemacht wird und die […]

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