leadership – EOS implementer | Deutschland, Schweiz, España

Wer hat das E…?

jorgwp — Wed, 15 Jan 2020 11:20:00 +0000

Vor einigen Tagen begleitete ich das Management-Team eines Industrieunternehmens bei seinem EOS-Quartalsmeeting. Im Laufe des Nachmittags kam es zu einer Diskussion darüber, welche Maschinen in den kommenden 90 Tagen gewartet werden sollten. Anfangs beteiligten sich alle fünf Teammitglieder an der Debatte, doch mit jeder Minute, die verstrich, nahm das Interesse ab und schließlich waren es […]

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Druck oder gute Stimmung: Wann braucht man was?

jorgwp — Thu, 10 Jan 2019 15:30:43 +0000

Vor zwei Wochen war ich anlässlich des Quartalsmeetings der EOS-Implementer aus aller Welt (QCE) in Detroit und wir debattierten über die Frage: Wieviel Druck muss oder darf man auf ein Team ausüben, um die größtmögliche Leistung aus ihm herauszuholen? Das erinnerte mich an eine Zeit im Jahr 2013, in der in meinem eigenen E-Commerce-Unternehmen unglaublicher Druck […]

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Praktizieren Sie was Sie predigen?

jorgwp — Thu, 26 Oct 2017 09:36:43 +0000

Die Engländer sagen, „Walk the Talk“, was wortwörtlich übersetzt, „Die Rede Gehen“ heißt und eigentlich „Praktizieren, was man predigt“ bedeutet.Bei der Suche nach einer einfachen Definition, habe ich folgendes gefunden: seine Handlungen in Einklang mit Erklärungen, Bestätigungen und Forderungen ausführen.In dem heutigen Artikel möchte ich fragen warum es wichtig ist, auch das zu praktizieren, was […]

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Wie und warum das Unternehmen an einem Strang ziehen sollte

jorgwp — Fri, 25 Aug 2017 11:27:59 +0000

Die allermeisten Führungskräfte sind sich darüber im Klaren, dass sich in einem Unternehmen alle einig sein und als ein geschlossenes Team hinter der Vision stehen sollten. Sie wissen, dass die Strategie, die Leistungsfähigkeit, die Ressourcen und ihre Verteilung sowie die Managementsysteme allesamt die Zielsetzung des Unternehmens, seine Mission, seinen Sinn stützen müssen, um das gesamte […]

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TED Talks – 5 Videos für Unternehmer

jorgwp — Thu, 24 Aug 2017 09:42:23 +0000

Die Anfänge der Plattform TED reichen bis ins Jahr 1984 zurück, und seitdem hat sie sich zu einer unerschöpflichen Quelle von Inspiration, Wissen und Unterhaltung entwickelt. Heute finden sich in der TED-Bibliothek über 2.500 Videos, die insgesamt mehr als eine Milliarde Mal aufgerufen wurden. TED entstand, um Ideen zu teilen; seit den Anfängen haben sich […]

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Sind Sie Manager oder Leader? Der Unterschied

jorgwp — Thu, 17 Aug 2017 10:39:29 +0000

Sucht man die englischen Begriffe Leadership and Management auf Amazon.com, werden am heutigen Tage ganze 1.024.520 Bücher angezeigt. Zwei bedeutende Themen, wenn man das Potential des Unternehmens ausschöpfen möchte. Doch welcher der beiden ist wichtiger für das Unternehmen? Vor nicht allzu langer Zeit war der Begriff Unternehmensführung (oder leadership) noch nicht in aller Munde; die Zweifel […]

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Die 5 Wachstumsphasen eines Unternehmens

jorgwp — Tue, 20 Jun 2017 07:21:15 +0000

Psychologische Studien bestätigen, dass unser Verhalten und unsere Entscheidungen in erster Linie von unserer Vergangenheit bestimmt werden und nicht von dem, was vor uns liegt. Das bedeutet: Wir sind ein Produkt der Erfahrungen, die wir angesammelt haben, und je kürzer diese zurückliegen, desto stärker beeinflussen sie uns. Diese Theorie lässt sich wunderbar auf die Unternehmenswelt und […]

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Mission, Vision & Werte – braucht man das?

jorgwp — Fri, 24 Mar 2017 19:30:33 +0000

Wenn man mit Unternehmern spricht, die zwischen 10 und 100 Angestellte haben, stellt sich heraus, dass viele die Mission des Unternehmens, die Vision, die ihnen vorschwebt und die Arbeitsweise, also die Werte, nicht definiert haben. Als ich in meinem ersten Unternehmen begann, Mission, Vision und Werte zu entwickeln, waren wir bereits über 30 Personen und […]

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Die 6 Führungsstile – welcher ist der beste?

jorgwp — Fri, 14 Oct 2016 15:20:00 +0000

Stellen Sie sich diese Frage auch manchmal? Dann sind sie damit nicht allein. Jeder, der schon einmal ein Team oder ein Unternehmen angeführt hat, stand vor der Frage, ob ein härteres Durchgreifen und mehr Autorität angebracht sind oder ob man es vielmehr damit übertreibt hat und dem Team, das man leitet, mehr Entscheidungsfreiheit lassen sollte. […]

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