Patrick Lencioni schreibt in seinem Buch The 5 Dysfunctions of a Team, dass der Erfolg auf zwei Säulen basiert: auf Kenntnissen und Teamgeist. Viele Unternehmen tun zwar durch Talentförderung, Weiterbildung, Mentoring und Coaching etc. viel für die Kenntnisse Ihrer Mitarbeiter. Doch die zweite Säule, der Teamgeist, bleibt allzu oft auf der Strecke und erhält nicht […]
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Es gibt Menschen, die lesen – und andere, die nicht lesen. Und es gibt Führungskräfte, die lesen – und solche, die nicht lesen. Wenn ich von der Lektüre von Managern spreche, meine ich damit keine Romane wie Die Säulen der Erde, Der Schatten des Windes oder Autoren wie Adler Olsen, auch wenn man ihnen allen […]
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Einen Artikel zur Einfachheit zu schreiben ist eine echte Herausforderung. Ich muss mich kurz fassen, er muss prägnant sein… einfach eben. Ich bin davon überzeugt und sehe auch jeden Tag, dass Vereinfachen unter den 5 Management- und Führungskompetenzen die Fähigkeit ist, die am seltensten bei Managern zu finden ist. Zugleich ist sie aber auch die vielleicht wichtigste, […]
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Die richtigen Dinge zur richtigen Zeit tun: Das Festlegen von Prioritäten für Projekte und Aufgaben gehört zu den großen Herausforderungen in jedem Unternehmen. In meinem eigenen Unternehmen gab es darüber Diskussionen, und auch in den Firmen von Freunden und anderen Geschäftsleuten konnte ich dasselbe Phänomen beobachten: Es ging nicht nur darum, wie die Prioritäten lauten […]
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Während ich mein eigenes Unternehmen als CEO leitete betrug unsere jährliche Wachstumsrate zeitweise zwischen 30 und 50% und wir konnten das Team von 2 auf über 70 Personen mit Büros in drei verschiedenen Ländern ausweiten. Doch nicht immer war alles so toll wie es auf den ersten Blick aussah. Im Jahr 2011 zum Beispiel lag eine […]
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Die Engländer sagen, „Walk the Talk“, was wortwörtlich übersetzt, „Die Rede Gehen“ heißt und eigentlich „Praktizieren, was man predigt“ bedeutet.Bei der Suche nach einer einfachen Definition, habe ich folgendes gefunden: seine Handlungen in Einklang mit Erklärungen, Bestätigungen und Forderungen ausführen.In dem heutigen Artikel möchte ich fragen warum es wichtig ist, auch das zu praktizieren, was […]
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Seit seinem 20. Lebensjahr ist Roman Martin Unternehmer. Er war Teilhaber zahlreicher Unternehmen und in den unterschiedlichsten Positionen vom Generaldirektor bis zum Minderheitsaktionär tätig. Roman kennt sich in der Unternehmenswelt von Barcelona bestens aus und ist derzeit in drei Projekte involviert: Interbel, Masterbranch und Find the CXO. Wenn er gerade nicht mit seinen Unternehmensprojekten beschäftigt […]
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Vertrauen – eine DefinitionWir alle vertrauen, mehr oder weniger stark. Und jeder hat wohl schon einmal das Vertrauen in jemanden verloren, es aber hoffentlich später wiedererlangt. Was ist Vertrauen, wie lässt es sich beschreiben? Wenn man verschiedene Personen bittet, Vertrauen zu definieren, so erhält man wahrscheinlich ähnliche Antworten, und auch der Grad des Vertrauens kommt zur Sprache. […]
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Im Rahmen der Interview-Reihe, die ich in den letzten Monaten mit Unternehmern aus Spanien und den USA geführt habe, konnte ich feststellen, dass vor allem Freiheit und Kreativität den Unternehmern als Motivation und Ansporn dienen, um Tag für Tag die Energie aufzubringen, ihr Projekt weiter voranzubringen. Diese Motivation ändert sich nicht, egal auf welchen Sektor […]
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Heute sprechen wir mit Eva Duran, die seit über 20 Jahren Teilhaberin und Geschäftsführerin von zwei wichtigen Unternehmen des Lebensmittelsektors ist: Trades und Bioser. Als Unternehmerin und dreifache Mutter strahlt sie unglaublich viel Leidenschaft und Empathie aus. Das InterviewÜbersetzt aus dem SpanischenWie alt waren Sie, als Sie Ihr erstes Unternehmen gegründet haben, und was hat […]
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