Visión. Personas. Ejecución. Cómo mejorar los resultados de tu empresa.

0 Wie und warum das Unternehmen an einem Strang ziehen sollte

Die allermeisten Führungskräfte sind sich darüber im Klaren, dass sich in einem Unternehmen alle einig sein und als ein geschlossenes Team hinter der Vision stehen sollten. Sie wissen, dass die Strategie, die Leistungsfähigkeit, die Ressourcen und ihre Verteilung sowie die Managementsysteme allesamt die Zielsetzung des Unternehmens, seine Mission, seinen Sinn stützen müssen, um das gesamte […]

0 Ein talentiertes Team aufbauen und sich heraushalten – Rob Dube

Rob Dube ist Mitgründer und Vorsitzender von imageOne. Das Unternehmen wurde 2017 vom Forbes Magazine in die Liste Small Giants, America’s 25 Best Small Companies aufgenommen und erhielt mehrere Auszeichnungen, unter anderem als Detroit Cool Places to Work 2018. Als Autor schreibt Rob für Forbes, Thrive Global y EO Octane. Das InterviewÜbersetzt aus dem Englischen Wie […]

0 Teams – Auf die Größe kommt es an

Vor drei Tagen ging ich meine Notizen über die Unternehmen und ihre Management-Teams durch, mit denen ich in den letzten Monaten zu tun hatte, und dabei fiel mir ein Punkt auf: Die Größe der Management-Teams betrug zwischen 3 und 11 Personen, im Durchschnitt 7,3. Dabei bestand kein erkennbarer Zusammenhang zur Größe des Unternehmens. Eine riesige […]

0 Der ultimative Wettbewerbsvorteil…?

Die Finanzen sind es nicht. Die Strategie auch nicht, und ebensowenig die Technologie. Vielmehr ist Teamarbeit noch immer der größte Wettbewerbsvorteil. Zum einen, weil sie unglaublich starke Auswirkungen hat und zum anderen, weil man sie so selten findet. Ein Freund von mir drückte wunderbar treffend aus, welche Macht ein Team, hat, das gut zusammenarbeitet: „Wenn man […]

0 Der Erfolg eines Unternehmens liegt in den Personen – Alberto Alcaraz

Alberto Alcaraz ist Mitgründer und CEO des Unternehmens Tribescale, das anderen Organisationen durch technologische Tools in Form von Apps und online zu mehr Effektivität und Produktivität verhilft. Davor hatte er die IT-Unternehmensberatung <undefined> gegründet und über neun Jahre lang geleitet. Er besitzt einen Abschluss als Telekommunikationsingenieur der Universitat Politècnica de Catalunya. Das InterviewÜbersetzt aus dem […]

0 13 Anzeichen, dass eine Person die Arbeit wechseln möchte

Trotz zahlloser Spekulationen von Managern und Chefs weiß man nur sehr wenig darüber, welche Anzeichen es dafür gibt, dass eine Person ihren Arbeitsplatz wechseln möchte. Das ist immer ein kritischer Moment für das Unternehmen: Know-How, Kultur und Motivation sind kurz davor, zu verpuffen – und an ihre Stelle treten die Kosten und die Zeit, die […]

0 Stellenbeschreibungen: Warum Sie darauf verzichten sollten

Vor einigen Tagen unterhielt ich mich mit einer Freundin, die ein Unternehmen in Barcelona hat, und sie sagte zu mir: „Nachher habe ich noch eines dieser ‚schwierigen‘ Gespräche mit einer Angestellten vor mir. Ich bin nämlich überhaupt nicht zufrieden mit ihrer Leistung und ihrem Einsatz. Das schlimmste dabei ist, dass sie wahrscheinlich überrascht sein wird. Ich […]

0 Die Risiken im Auge behalten – Jeffrey Kaftan

Jeffrey Kaftan ist Eigentümer und Generaldirektor des 1965 gegründeten Unternehmens Kaftan Enterprises, das im Bereich Bau und Immobilienmanagement tätig ist. 2015 erhielt es die Auszeichnung „Best and Brightest Companies to Work For“. Das InterviewÜbersetzt aus dem Englischen Wie alt waren Sie, als Sie Unternehmer und Generaldirektor Ihres Unternehmens wurden, und was hat Sie dazu motiviert?Mein Vater […]

0 Sind aggressive Ziele empfehlenswert?

2012 wechselte Marissa Mayer als CEO zum Internetgiganten Yahoo!. Davor war sie Vice President bei Google, wo sie als 20. Angestellte begonnen hatte und einen kometenhaften Aufstieg erlebte. Doch bei Yahoo! war sie auf eine unlösbare Aufgabe gestoßen. In den Jahren vor ihrem Eintritt war der Umsatz dort um mehr als 30% gesunken, und dennoch hatte […]

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